Objetivo:
Durante el taller los participantes recibirán acompañamiento para la presentación de su experiencia profesional ante el PMI®. Incluso si su solicitud es seleccionada para el proceso aleatorio de auditoria PMI®.Al finalizar el taller, los participantes estarán preparados en las tres áreas clave para aprobar su respectivo examen de certificación:Conocimiento teórico:Basado en publicaciones recomendadas por PMI®. Estándares de la dirección de proyectos (PMBOK® 6ta y 7ma Ediciones).Conceptos de agilidad basados en la Guía Ágil de PMI® y el libro “Profesional Ágil” de Pablo Lledó.Enfoques híbridos de dirección de proyectos.Aspecto anímico y mental:Técnicas de memorización para puntos específicos.Técnicas para responder preguntas situacionales.Identificar información relevante de las preguntas.Entender lo que están preguntando.Cómo resolver preguntas “ambiguas”.Preparación física:El examen PMP® está diseñado para responder 180 preguntas en 3 horas y 50 min. (230 minutos). El examen CAPM® está diseñado para responder 150 preguntas en 3 horas (180 minutos).En el taller se guía a las personas para que preparen un plan de adecuación que les permita superar estos temas físicos el día del examen.El participante creará su plan de trabajo personalizado para alcanzar la meta de certificación:En las primeras sesiones cada participante prepara su plan de acción personal cubriendo aspectos como uso de simuladores, esquema de estudio y preparación física.Cada participante inspecciona bi-semanalmente su avance y cumplimiento de metas ajustando el plan de trabajo de acuerdo a su situación particular. Asesoría personalizada por participante para realizar la solicitud formal ante PMI®.Libros digitales (Pablo Lledó): “Director de Proyectos – Cómo aprobar el examen PMP® sin morir en el intento” y “Profesional Ágil – Apuntes para la certificación PMI®-ACP®”.