Fecha: Domingo, 11 de Diciembre de 2022 - al - Domingo, 18 de Diciembre de 2022
Hora: ----
Lugar: Zoom
Tipo: Seminario
Dirigido a: Gerentes, consultores y ejecutivos de pequeñas, medianas y grandes empresas, y personas con estudios universitarios interesados en reforzar y ampliar sus conocimientos en el área de dirección estratégica e implementación de un sistema de indicadores estratégicos de gestión empresarial.
Objetivo: Tras cursar este seminario - taller, será capaz de:Conocer y aplicar una metodología sistemática para crear un mapa estratégico que sea capaz de comunicar la estrategia a todos los colaboradores de la organización. Crear un sistema de indicadores de gestión basado en las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard.Aplicar una metodología sistemática para ejecutar y llevar a la práctica la implementación de la estrategia empresarial.Desarrollar conocimientos y habilidades para conducir exitosamente un sistema de gestión de la estrategia organizacional basada en objetivos, indicadores e iniciativas bajo la metodología Balanced Scorecard.Implementar un modelo de gestión que facilite la planificación y el control estratégico, el despliegue de la estrategia a manera de obtener la alineación de la organización en el logro de los objetivos y aumento en la productividad.
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