fastmaster
FASTMASTER

OPERACIONES Y CADENA DE SUMINISTRO

Con Casos de Simulación de HARVARD BUSINESS PUBLISHING EDUCATION
Inicia

del 27 de mayo al 6 de julio del 2026

Horario de 18:00 a 21:00 horas

Duración

30 horas

Modalidad: Online en vivo

Inversión

Q 7,600

COMPRAR

Más información

Dirigido a

Gerentes, jefes y coordinadores de operaciones, logística, cadena de suministro, compras, producción y comercio exterior; así como profesionales que participan en la gestión operativa de la empresa y buscan fortalecer sus capacidades estratégicas para asumir posiciones de liderazgo.

Facultad

Oscar Estrada
Oscar Estrada

Director en Grupo Gráfico San José.  Experto en logística y cadena de suministro, master en administración industrial egresado de Universidad Rafael Landívar, ingeniero químico

Herbert Smith
Herbert Smith Brolo

MBA por INCAE Business School e ingeniero industrial. Inversionista activo en los mercados de capitales internacionales, combinando estrategias de largo plazo y trading con derivados. Ha liderado proyectos estratégicos en el ámbito corporativo y acompaña a empresas en la toma de decisiones basadas en datos. Dirige el programa InvestingLab, orientado a formar inversionistas desde cero. Creador de InvierteIQ, MasterPlan de Inversiones y OpcionesIQ, plataformas enfocadas en elevar la inteligencia financiera mediante educación práctica y estructurada. Esta experiencia se ve respaldada por estudios especializados en Gies College of Business, Duke University y Université de Genève.

Beneficios

  • Desarrollar la capacidad de alinear la estrategia de operaciones con los objetivos de la organización, asegurando que la operación impulse la ventaja competitiva.
  • Fortalecer la toma de decisiones para definir capacidades productivas óptimas, evitando sobrecostos o cuellos de botella operativos.
  • Diseñar y optimizar procesos operativos bajo enfoques de eficiencia como Lean Manufacturing, reduciendo desperdicios y mejorando la productividad.
  • Gestionar de forma estratégica la red de operaciones mediante decisiones de localización, distribución de planta y flujo de procesos.
  • Desarrollar la capacidad de gestionar inventarios de manera eficiente, equilibrando niveles de servicio con costos financieros y operativos.
  • Aplicar herramientas como MRP, MRPII y DRP para mejorar la planificación integral de materiales, producción y distribución.
  • Integrar y alinear las áreas clave del negocio mediante procesos de Sales and Operations Planning (S&OP), mejorando la coordinación organizacional.
  • Prepararse para asumir roles de liderazgo en operaciones y supply chain, con una perspectiva estratégica y orientada a resultados.

En alianza con:

harvard

 

Plan de estudio

El Fastmaster en Operaciones y Cadena de Suministro es un programa diseñado para fortalecer las capacidades estratégicas y operativas de profesionales responsables de la gestión de operaciones, logística y supply chain en las organizaciones.

A lo largo del programa, los participantes desarrollan una visión integral de las operaciones, comprendiendo cómo estas se alinean con la estrategia empresarial para generar ventajas competitivas sostenibles. Se abordan los principales pilares de la gestión operativa moderna, desde la definición de estrategias de capacidad, procesos, localización y calidad, hasta la implementación de enfoques como Lean Manufacturing y la optimización de la planificación y control de la producción.

En paralelo, el programa profundiza en los fundamentos de la cadena de suministro, incorporando herramientas clave para la toma de decisiones, tales como modelos de gestión de inventarios, planificación de requerimientos de materiales (MRP), planeación de recursos de manufactura (MRPII) y planificación de la distribución (DRP). Asimismo, se integra la visión de alineación estratégica mediante procesos como el Sales and Operations Planning (S&OP).

El participante podrá tomar decisiones trabajando de forma práctica en los casos de simulación, generando diferentes escenarios y estableciendo el resultado más adecuado a las necesidades y objetivos de cada empresa.