Diplomado

BSC + OKR

Experto en modelos de gestión estratégica.

Inicia

Martes y jueves del 19-oct al 9-dic 2021

18:30 a 21:30 horas

Duración

40 horas

Inversión

Q 5,200 / $ 624

Precio especial asociados AGEXPORT

Más información

BSC + OKR Experto en modelos de gestión estratégica.

Este curso está diseñado especialmente para todo aquel que este interesado en reforzar y/o ampliar sus conocimientos en el área de dirección empresarial e implementación de un sistema de indicadores estratégicos de gestión.

El diplomado esta dirigido a personal a nivel de jefaturas, mandos medios, gerencias generales y /o posición de liderazgo.

No deje pasar la oportunidad de perfeccionar su liderazgo utilizando técnicas innovadoras que le servirán para destacar como el líder vanguardista que es.

Facultad

Arnulfo Espina

Cuenta con una Maestría en Administración de Negocios (MBA), Especialización en Negocios Internacionales, Maestría en Dirección y Administración del Marketing (MMK), . Mención en Marketing de la Maestría en Administración de Negocios (MBA), actualmente cursando una maestría en Dirección Financiera empresarial, es Licenciado en Ciencias Económicas.

Actualmente se desempeña como empresario independiente y consultor empresarial, en las áreas de Desarrollo Humano, Finanzas, Marketing, Economía, Economía Ambiental y Estrategia de Negocios. Docente universitario de Maestría y Licenciaturas, Universidades Mariano Gálvez y Rafael Landívar.

Oscar Rojas Morillo

Director y ejecutor de ideas. Especialista en temas relacionados con estrategias empresariales, generación de valor diferencial en las organizaciones a partir de la creatividad, innovación y tecnología. Igualmente es conferencista internacional y profesor universitario de postgrado en temas de innovación y estrategia empresarial, gestión de empresas, proyectos, liderazgo, emprendimiento y lean management en Latinoamérica. Columnista de temas de negocios y tecnología en la revista Estrategia&Negocios http://www.estrategiaynegocios.net y locutor de radio en el programa #EmprendidosGuatemala por RCN. Académicamente es Ingeniero en Mantenimiento Mecánico con maestrías en Administración de Empresas (MBA); Gestión Proyectos (MPM) y a nivel de doctorado tiene un PhD en Robótica y Automática Industrial.

Beneficios

Aprenderá de estos sistemas para impulsar el cambio en su organización.
Aprenderá a utilizar técnicas para comunicar de manera transparente lo que un equipo está logrando, así como alinear el trabajo departamental con la estrategia, realizando mediciones constantes del progreso hacia los resultados deseados.
Conocerá cómo estos sistemas en interacción pueden ser poderosas herramientas para la consecución de resultados, apoyándose en la motivación como un medio para que la organización tenga éxito.

Plan de estudio

MÓDULO I - BSC

Estrategia y dirección estratégica empresarial
Entendiendo la diferencia entre formulación e implementación
¿Qué es un KPI (Indicador estratégico de gestión) y como formularlo adecuadamente?
El Balanced Scorecard (Cuadro de mando integral)
Mapas estratégicos
Activos intangibles
Metodologías Balanced Scorecard
Caso práctico BSC

MÓDULO II - OKR

Cultura para entenderla y medirla
Los OKRS en la empresa
Las relaciones de los OKRs con el mundo de la empresa y la teoría del todo empresarial
Los superpoderes y su aplicación en las empresas

MÓDULO III - TALLER DE APLICACIÓN OKR + BSC

Consideraciones de la aplicación de los OKR+ BSC
Caso práctico final

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