Corporate Compliance (Cumplimiento Corporativo)

 
 

En un entorno de aumento de la transparencia, el incumplimiento de las normas y directrices de gobierno corporativo puede tener un impacto directo y material desde una perspectiva legal y de reputación, las infracciones de cumplimiento pueden tener un impacto negativo a largo plazo en el éxito de los negocios.


DIAGNÓSTICO:

AGEXPORT a través del diagnóstico de brechas empresariales en materia de corporate compliance, se realiza una revisión de las prácticas y procedimientos de una empresa para identificar riesgos específicos de cumplimiento, se evalúa de riesgos de corrupción según la industria de la empresa. Se evalúa además los riesgos de violaciones éticas y riesgos de corrupción. Apoya a las empresas a determinar la gestión de la organización legal, composición y reglamentos existentes dentro de su estructura. La evaluación de códigos de conducta y mejores prácticas, así como de sistemas de vigilancia y diseño de políticas anticorrupción, y políticas de remuneración a las Juntas Directivas.

Forma de realización:

El diagnóstico es realizado por un consultor experto en corporate compliance, a través de un tipo de entrevista con el Gerente de Compliance dentro de la corporación. El mismo tiene una duración aproximada de 1 hora en la cual, el consultor realiza ciertas observaciones y aspectos que la empresa debe considerar.

AGEXPORT coordina horarios con consultor y empresa interesada, respecto al día, horario y lugar en el que se realizará el diagnóstico. Se agenda la misma y se realiza recordatorio a la empresa.

Resultado:

En el plazo aproximado de 10 días hábiles, se envía un informe confidencial con las conclusiones y recomendaciones del diagnóstico realizado, el cual contiene el resumen del cumplimiento de la empresa en cada aspecto evaluado, los retos a los que se enfrenta en virtud del incumplimiento, como puede solventar el mismo y la sanción a la que se encontraría sujeta en caso no hacerlo.


ASESORÍA CORPORATE COMPLIANCE:

  1. Con el resultado del diagnóstico, se presenta a la empresa una propuesta económica para asesoría puntal respecto a:
  2. Creación e implementación de anticorrupción.
  3. Elaboración y diseño de programas, incluyendo procedimientos y políticas relacionadas
  4. Elaboración de programas anticorrupción.
  5. Investigaciones internas.
  6. Capacitación a ejecutivos, personal y terceros.
  7. Diligencia debida en reputación y ética sobre terceros.
  8. Debida diligencia ética y anticorrupción para las fusiones y adquisiciones.
 
 
 
 
 
 

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